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Mais uma da sessão “Por e-mail”. O Nick me mandou este e-mail e achei que estava mais que na hora de muitos líderes conhecerem essa verdade! Segue abaixo!

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*Celia Spangher

Na sala de reunião de uma multinacional o CEO nervoso fala com sua equipe de gestores. Agita as mãos mostra gráficos e olhando nos olhos de cada um ameaça: “ninguém é insubstituível” . A frase parece ecoar nas paredes da sala de reunião em meio ao silêncio. Os gestores se entreolham, alguns abaixam a cabeça. Ninguém ousa falar nada.

De repente um braço se levanta e o CEO se prepara para triturar o atrevido:

– Alguma pergunta?

– Tenho sim. E o Beethoven?

– Como? – o CEO encara o gestor confuso.

– O senhor disse que ninguém é insubstituível e quem substitui o Beethoven?

Silêncio.

Ouvi essa estória esses dias contada por um profissional que conheço e achei muito pertinente falar sobre isso. Afinal as empresas falam em descobrir talentos, reter talentos, mas, no fundo continuam achando que os profissionais são peças dentro da organização e que quando sai um é só encontrar outro para por no lugar.

Quem substitui Beethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna? Ghandi? Frank Sinatra? Dorival Caymmi? Garrincha? Michael Phelps? Santos Dumont? Monteiro Lobato?Faria Lima ? Elvis Presley? Os Beatles? Jorge Amado? Paul Newman? Tiger Woods? Albert Einstein? Picasso?

Todos esses talentos marcaram a História fazendo o que gostam e o que sabem fazer bem – ou seja – fizeram seu talento brilhar. E portanto são sim insubstituíveis.

Cada ser humano tem sua contribuição a dar e seu talento direcionado para alguma coisa. Está na hora dos líderes das organizações reverem seus conceitos e começarem a pensar em como desenvolver o talento da sua equipe focando no brilho de seus pontos fortes e não utilizando energia em reparar “seus gaps”.

Ninguém lembra e nem quer saber se Beethoven era surdo, se Picasso era instável, Caymmi preguiçoso, Kennedy egocêntrico, Elvis paranoico.

O que queremos é sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras de arte, discursos memoráveis e melodias inesquecíveis, resultado de seus talentos.

Cabe aos líderes de sua organização mudar o olhar sobre a equipe e voltar seus esforços em descobrir os pontos fortes de cada membro. Fazer brilhar o talento de cada um em prol do sucesso de seu projeto.

Se você ainda está focado em “melhorar as fraquezas” de sua equipe corre o risco de ser aquele tipo de líder que barraria Garrincha por ter as pernas tortas, Albert Einstein por ter notas baixas na escola, Beethoven por ser surdo e Gisele Bundchen por ter nariz grande.

E na sua gestão o mundo teria perdido todos esses talentos???

Aproveito este espaço, até mesmo porque faz muito tempo que não atualizo com nenhuma informação relevante ao Coaching, (aproveito para me desculpar junto aos meus visitantes, mas a falta é justificável, final de semestre na faculdade, trabalho e provas) mas voltando ao tópico, e prometendo em breve muitos novos artigos, estou aqui para anunciar a estreia, inauguração ou lançamento, do mais novo website de nosso grupo: Ao Trabalho (www.aotrabalho.com.br)

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Este website, vai auxiliar a ligação entre profissionais liberais que possuam algum serviço para oferecer, e o publico em geral, que procura encontrar estes serviços. Esperamos com este projeto, auxiliar o trabalho de divulgação de muitos profissionais, e contamos com a participação de todos, seja divulgando este espaço para pessoas que precisam de algum serviço específico, ou para profissionais autônomos que buscam um espaço para divulgar seus serviços. Acessem e comentes sobre este novo projeto, e deixo a todos um convite final: Vamos ao Trabalho???

Abri um novo canal de comunicação exclusivo para se trabalhar com Coaching e Assuntos relacionados. Entrem no site e tirem suas dúvidas a respeito destas técnicas inovadoras de auxilio a sua carreira e a sua vida pessoal.

Aguardo a visita de todos.

Life Coaching

O Gerente administra
– O Líder inova.
O Gerente conserva

– O Líder desenvolve.
O Gerente se apoia em sistemas

– O Líder em pessoas.
O Gerente conta com controles
– O Líder em confiança.
O Gerente faz certo as coisas
– O Líder faz a coisa certa.

(Revista Fortune).

Capacidade de liderança” é uma exigência que aparece cada vez com mais freqüência em anúncios de emprego. Mas por que essa característica tem sido tão exigida pelo mercado de trabalho?

Nos últimos anos, os negócios sofreram transformações que exigem a participação de profissionais cada vez mais preparados para enfrentá-las. E esse preparo inclui, por exemplo, ampla visão empresarial, equilíbrio emocional e rapidez na tomada de decisões.

Queremos um líder

Na área de TI, a capacidade de liderança tem sido um dos principais requisitos para que um profissional seja selecionado e contratado. Mas essa capacidade é realmente fundamental na vida de um profissional? Para o consultor da área de Desenvolvimento Humano da consultoria Manager, Flávio Capaz, sim.

– Muitas vezes você encontra grupos de trabalho ou usuários que necessitam de uma solução, mas não conseguem definir bem o que precisam. E o profissional de TI, tendo a capacidade de liderança, pode ajudar essas pessoas ou conduzir um grupo – justifica.

Na opinião do psicólogo Ruy Góes, quando as empresas procuram profissionais com capacidade de liderança, elas estão buscando gente capaz de liderar projetos, não pessoas. Góes, que atua na área de desenvolvimento comportamental, ministrando palestras e cursos, acredita que ser líder é importante, mas saber ser liderado também.

– Há momentos em que é preciso ser um bom liderado, estando pronto para ajudar o líder quando necessário. O profissional de TI, de modo geral, tem que estar é preparado e ter desenvolvido suas competências e relações interpessoais – analisa Góes.

Gerenciar não é liderar

É preciso ter cuidado quando se fala em liderança, pois muita gente confunde essa característica com o simples ato de delegar tarefas, que está mais associado ao cargo de gerente.

Mas todo gerente é líder? Nem sempre. E nem todo líder é um gerente. Ficou confuso? Você já vai entender.

Um gerente, quando não tem o perfil de líder, preocupa-se apenas em delegar tarefas, de olho nos resultados, deixando o fator humano em segundo plano. O líder, por sua vez, tem comprometimento não só com o trabalho, mas também com sua equipe, dando motivação e incentivo para que o projeto caminhe.

– O líder pressupõe algumas características pessoais que vão além de um título ou cargo. Normalmente, quando o líder está comprometido com um projeto, ele pensa no objetivo da companhia, através de uma visão sistêmica da realidade, e contribui para que isso se espalhe entre as outras pessoas – explica a diretora de Recrutamento da consultoria Mariaca & Associates, Danielle Sarraf.

Para Flávio Capaz, da Manager, muitas vezes um gerente é obrigado a exercer a liderança, o que não significa que ele vá lidar bem com essa situação.

– É muito cômodo chefiar e muito difícil liderar. Ter o poder é inebriante. Alguns ficam fascinados com isso e depois descobrem que, à medida em que dão as ordens, vão se beneficiando de alguma forma. Liderar é uma grande dificuldade para muitos profissionais; mandar é sempre mais fácil. Só que a liderança é algo que pode ser exercido sem que se tenha subordinados – ressalta.

Líderes e líderes

Um dos aspectos que determinam se um profissional é ou não um bom líder é a forma como ele lida com esse “poder”. Mas nem sempre é assim. Para a gerente de Conteúdo do portal Bumeran RH, Cristina Spera, o comportamento do líder depende também da situação pela qual ele está passando.

– O que é um bom ou um mau líder? Acho que ele é bom ou ruim dependendo do objetivo que queira atingir. Um profissional pode ter sido um mau líder em uma determinada tarefa ou situação, mas isso não significa que será sempre assim – acredita.

Há também outros fatores que podem influenciar no perfil de um líder, como a forma com a qual ele se relaciona com as pessoas de sua equipe. Se ele não estiver preparado para lidar com suas emoções e com as dos outros, pode ser obrigado a enfrentar sérios problemas.

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Certa vez li em um livro a respeito de Jack Welch que dizia: “Gerenciamos processos, pessoas nós as lideramos”; isso é a mais pura verdade, liderar uma pessoa é algo que poucos conseguem fazer e muitas vezes vemos exemplos disso na história, seja desde Napoleão, Hitler ou Leónidas levando seus soldados a morte contra o exercito Persa. Mas veja bem o exemplo, levandos a morte, nossa podemos pensar que eles foram obrigados a morrer pelo Rei Leónidas, porém, na história vemos que a coisa foi diferente, eles foram liderados ate a morte por seu Rei e juntos morreram defendendo aquilo que acreditavam ser o certo.

O gerente motivador, se torna um líder, esse processo é demorado e muito, muito difícil de ser alcançado, pois poucos conseguem se tornar lideres, poucos tem a capacidade de motivar uma pessoa a creer na mesma ideia que você, a ter o mesmo ideal que você. Jack Welch nos diz também que os lideres, lideram não por medo, mas sim por respeito e exemplo.

Dentro de um projeto, é muito importante conseguir mostrar a sua equipe as metas e objetivos a serem alcançados em cada etapa, tentando assim, que seja possível a união da vontade com a necessidade, é importante deixar que cada membro da equipe se sinta na necessidade de cumprir com suas obrigações por respeito e lealdade a sua equipe ou seu gerente de projeto.

Nada melhor do que acordar pela manha sorrindo, feliz com tudo e com todos, sabendo que aquele dia será melhor que o anterior … (hahahha) Esse é o perfil que todos deveríamos ter, ser uma pessoa auto-motivada. (ue? auto-motivada?)

As pessoas que conseguem se auto motivar, eu as chamo de auto-motivadas, são pessoas que buscam forças interiores para a motivação, para energizar seu dia e de todos aqueles que estão ao seu redor, não estou falando aqui daquelas pessoas que falam pelos cotuvelos ou daqueles brincalhões, mas estou falando daquela pessoa que vai ate o final, sem perder o foco nem a motivação, visando um objetivo maior que ele próprio.

Logicamente, nem todos são sorrisos sempre, mas o auto-motivado ele consegue relevar isso e não deixar transparecer a sua equipe.

O que favorece a motivação da equipe:

A compreensão dos objetivos
É conveniente uma reunião de todos os membros da equipe para que sejam explicados os motivos da execusão do novo projeto, o esforço extra necessário, os resultados esperados e os benefícios.
O envolvimento da alta diretoria nesse momento é muito importante

A postura gerencial
Complementando o que foi dito, a equipe avalia a cada momento se a sua dedicação ao projeto. Nada passa desapercebido, sejam atitudes, omissões ou mensagens subliminares. Uma postura gerencial adequada implica em demonstrar interesse pelo desenvolvimento do trabalho, alocar as pessoas adequadas, prover recursos e procurar equacionar com racionalidade o andamento da rotina. Quando a equipe percebe que seu gerente está levando a sério o projeto.

Recompensa ou reconhecimento?
Muita cautela deve-se tomar no que diz respeito a recompensas. Um bônus apenas para o Gerente de projetos, por exemplo, seria desastroso e desnecessário. Se todos souberem que apenas o Gerente de projetos receberá um bônus, a maioria não terá motivação para cooperar. Talvez o melhor caminho seja o estabelecimento um reconhecimento da alta diretoria para aquelas que tenham um melhor desempenho, sem conotação material.

Valorização profissional
Embora não muito explorado como fator de motivação, a valorização do currículo profissional é um dos mais contundentes. Numa época em que emprego vitalício é uma situação fora de contexto, aumentar o grau de empregabilidade é um incentivo que merece destaque.

Dentro de uma equipe de trabalho temos vários tipos de perfil de pessoas, sejam, otimistas, pessimistas, céticos, tudo isso faz parte de liderar pessoas, o mais dificil é conseguir chegar aonde você quer ou melhor aonde seu projeto precisa chegar. Motive sua equipe, dê exemplo, seja você mesmo o exemplo motivado que você quer dentro de sua equipe.

Allan Torres
http://www.pmportal.com.br

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Artista do dia – Nenhum de Nós

O Nenhum de Nós é uma banda do Rio Grande do Sul voltada atualmente ao estilo pop rock. Fundada em 1986, conta até hoje com um estilo muito apreciado em todo o país.

Sady Homrich e Carlos Stein se conheceram nos tempos da primeira série escolar, mais tarde, na 5º série, conhecem Thedy Corrêa e formam a “Agência de Detetives Mirins”. Tudo isso no colégio lasallista Nossa Sra. Das Dores, na rua Riachuelo em Porto Alegre. Ali, bem perto do suntuoso Theatro São Pedro, onde os garotos, nem imaginavam, viveriam momentos importantes da futura carreira.

O Thedy ganhou um violão aos 14 anos, foi aluno de violão clássico do prof. Afrânio. O Carlos com 15 anos compra sua primeira guitarra e com o irmão, o Thedy e outro amigo em comum formam um grupo folk batizado de “Quarteto Jererê”.

Na faculdade, Carlão foi um dos fundadores do grupo Engenheiros do Hawaii. Depois de dois shows saiu para formar uma banda com os amigos Thedy e Sady (Sady este que tinha na faculdade um grupo de samba-de-raíz chamado “Grupo do Fadinho”). Após decidirem formar a banda, Sady começou a ter aulas de bateria com o prof. Thabba. O bat-local do “ensaio” era na garagem da namorada do Thedy com uma bateria improvisada, uma caixa emprestada, um violão convertido fazendo a vez de contra-baixo e uma guitarra (sim, a guitarra era de verdade. O que não evitava as pedras jogadas pelos vizinhos). Depois de algum tempo ensaiavam quase todas as tardes no bar Bangalô (Av. Protásio Alves, Porto Alegre, RS) onde o Sady trabalhava como músico.

O show de lançamento do trio com o nome NENHUM DE NÓS foi no mesmo bar com um público de umas 13 pessoas entre amigos e parentes. Para a apresentação precisavam de um nome. Eles buscavam um nome que provocasse curiosidade e que denotasse algo em comum entre os três. “Nenhum de nós enxerga direito; nenhum de nós rodou na escola; nenhum de nós foi para o quartel”, etc. De tanto repetir ficou este o nome: NENHUM DE NÓS.

Momento de Reflexão

Motivação

Avance sempre
Na vida as coisas, às vezes, andam muito devagar.
Mas é importante não parar.
Mesmo um pequeno avanço na direção certa já é um progresso, e qualquer um pode fazer um pequeno progresso.
Se você não conseguir fazer uma coisa grandiosa hoje, faça alguma coisa pequena.
Pequenos riachos acabam convertendo-se em grandes rios.
Continue andando e fazendo.
O que parecia fora de alcance esta manhã vai parecer um pouco mais próximo amanhã ao anoitecer se você continuar movendo-se para frente.
A cada momento intenso e apaixonado que você dedica a seu objetivo, um pouquinho mais você se aproxima dele.
Se você pára completamente é muito mais difícil começar tudo de novo.
Então continue andando e fazendo.
Não desperdice a base que você já construiu.
Existe alguma coisa que você pode fazer agora mesmo, hoje, neste exato instante.
Pode não ser muito mas vai mantê-lo no jogo.
Vá rápido quando puder. Vá devagar quando for obrigado.
Mas, seja, lá o que for, continue. O importante é não parar!!!

Dica e estreia…

Estreou esta segunda feira, dia 18 de Janeiro, o nosso programa, Inatitude, na WebRádio Studio. Infelizmente o programa estreou sem a nossa locução, devido a alguns problemas que atrapalharam nossa agenda. MAs com certeza a partir de Quarta Feira, dia 21/01, estaremos no ar ao vivo, com a participação de nosso querido amigo e irmão Marcos Leão, fazendo sua parte como nosso professor na arte de locutar.. (Marquinhos, esse verbo existe???)

O Programa será de Variedades, com musicas selecionadas e quadros especiais, como o artista do dia, onde teremos um post dedicado a historia de vida de um artista, e com diversas interpretações de suas musicas na rádio. O programa está indo ao ar todos os dias de segunda a sexta, no horário das 12:00 as 14:00, com reprises durante a madrugada, para os que sofrem de insonia, mas que tem um bom gosto musical.

No programa teremos também momentos de descontrãção, mensagens de auto-estima e muito coaching, para ajudar a você, nosso leitor e agora futuro ouvinte, a encontrar seu destino e realizar seus sonhos. Vou por abaixo a musica tema do programa, no momento o video, e hoje ainda, ao reeditar este post, estarei colocando a abertura do nosso programa. Espero vocês amanhã, na rádio, conferindo nossa programação.

Onde: na WebRádio Studio
Quando: Segunda as Sextas-Feiras – 12 às 14 horas

Mudando de assunto….

Temos conosco um novo participante do blog, que ainda esta com um pouco de vergonha de aparecer, mas pelo que já conversamos, logo teremos muitos posts interessantes sobre mais uma variedade de coisas… Espero que ele não demore muito pra tomar seu espaço aqui conosco.. rsrs.. Ja temos alguns ausentes, como nossos amigos Metafora, Daniel LC, Schede.. Mas com certeza nosso amigo JoeChenko fará suas participações por aqui sempre que possivel..

Até mais pessoal.. Mais tarde volto com a pretensa programação de amanhã, colocando tbm a abertura do programa aqui no blog, e com mais assuntos interessantes para todos.. Sucesso sempre..

Pare um minuto o que esta fazendo, e leia atentamente as frases abaixo:

  • Você se sente desmotivado com seu desempenho em seu trabalho?
  • Você se sente oprimido em seus desejos e sonhos pessoais?
  • Você se sente não valorizado em todo seu potencial profissional e pessoal?
  • Você tem a sensação de que as pessoas a sua volta conseguem chegar onde você não consegue?
  • Você tem a sensação de trabalhar muito, e não ter os resultados que espera de seu trabalho?
  • Você tem a sensação de que quanto mais trabalha, menos tempo você tem para as coisas importantes em sua vida?

Se respondeu que sim, para alguma dessas perguntas, você pode e deve mudar estas sensações em sua vida. Veja as frases que escolhemos especialmente para você:

  • Você pode, e deve, sempre desempenhar de forma gratificante e motivada, seu trabalho.
  • Você pode, e deve, sempre sonhar e desejar cada vez mais, de forma que possa realizar seus sonhos e desejos, através de métodos concretos e estruturados.
  • Você pode, e deve, sempre se sentir valorizado, pois cada ação que você toma, é para melhorar e te colocar a cada dia, mais perto de seus objetivos e sonhos.
  • Você pode, e deve, sempre dar o melhor de si, para chegar onde você quer chegar, e não onde as outras pessoas chegaram, pois o seu destino, é somente seu, e somente você sabe onde realmente você quer estar daqui a 5, 10, 20 anos.
  • Você pode, e deve, sempre alcançar os resultados esperados após seu esforço e dedicação ao seu trabalho, sem se sentir cansado ou desmotivado.
  • Você pode, e deve, ter tempo para as coisas que são importantes em sua vida, como família, amigos momentos de descontração, sem deixar que o trabalho se torne um fardo que você não possa carregar.

Você pode, e deve, sempre ter o melhor de sua vida a sua frente, e agora, você esta tendo a chance de ter tudo isso e muito mais, através de processos concretos de criação de metas e realização de objetivos. Você está a um clique de se tornar uma pessoa realizada pessoal e profissionalmente, de encontrar sua missão nesta vida, e tornar a sua vida, e das pessoas que a rodeiam, uma vida repleta de conquistas e muito sucesso.

Através de um acompanhamento profissional, você criará suas metas e descobrirá seus potenciais. Juntos, iremos descobrir suas principais competências, e através do trabalho destas competências, chegar a lugares que você jamais pensou ser possível. Você pode realizar todos os seus objetivos, a partir do momento que criar metas alcançáveis e a cada passo, se sentir mais forte, competente e realizado.

Entre em contato com nossos empreendedores e descubra como transformar sua vida em pouco tempo, bastando apenas o seu compromisso e sua dedicação, para realizar seus desejos.

Acesse nosso site: HotSite Coaching, responda a este post com um comentário ou entre em contato pelos nossos telefones: (15) 3411-2469 / 9129-5855 / 8121-4390, e dê o primeiro passo para mudar o seu destino. Faça uma session-test sem custos, e descubra como ser o melhor que você pode, e deve ser.

O Processo de Coaching, visa principalmente motivar e capacitar as pessoas para que alcancem suas metas e objetivos.

Vejamos algumas definições de motivação encontradas na internet:

Definições de motivação:

O Coach, trabalha junto ao seu cliente, o coachee, a conquistar essa qualidade em sua forma de vida, cria competencias, que ajudam o coachee a se motivar e alcançar resultados cada vez maiores em suas vidas, e com o treino, se tornam capazes de por sí só, ter motivação para alcançar qualquer meta estipulada para seu futuro.

Vejamos alguns videos motivacionais, de situações onde pessoas motivadas alcançaram seus objetivos:

Esses são videos de liderança e motivação, onde podemos encontrar uma realidade que podemos ter em nossa vida, a partir do momento que encontramos o caminho correto para obte-las. Entre em nosso site http://coaching.triade-sp.com.br, e conheça um pouco mais sobre nosso trabalho com coaching, e se torne uma pessoa de sucesso e motivada, através de nossas sessões de coaching, motivação e liderança.

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